8月28日上午，院党委书记王卉晓带领医院部分职能科室负责人及相关工作人员赴上海交通大学医学院附属仁济医院开展跟班学习工作。上海仁济医院党委书记郑军华、副院长王争及相关职能处室负责人陪同并召开交流座谈会。
王卉晓简要介绍我院基本情况并表示，今年7月，上海交通大学医学院附属仁济医院安徽医院正式获批为第五批国家区域医疗中心项目。任清华副省长对省二院与上海仁济医院的合作寄予厚望，带队亲赴上海仁济医院并就项目推进多次批示。此次启动第一批管理人员跟班学习也是落实省委省政府关于国家区域医疗中心建设的重要要求。仁济医院综合实力强，有很多宝贵的经验值得学习和借鉴，希望跟班学习人员学到并学会仁济相关制度、流程与方法、经验，认真思考好思路、好方法，吸收好经验、好理念，形成学习报告，将交流学习的成果转化为创新实干的切实举措，真正实现管理、技术、品牌的三平移。
王卉晓对仁济医院长期以来给予我院的合作帮助表示衷心感谢。她表示，自2021年7月，两院开展党建引领高质量发展合作以来，仁济医院倾心倾力，院方领导多次赴省二院指导视察，安排专家近400人次来院工作，开展学术讲座、疑难病例讨论、远程会诊等1100余次，大型学术交流活动9次，疑难复杂手术360台次，多项技术填补安徽空白。两院合作成效明显，借助仁济的学科优势，医院顺利获批安徽省运动医学中心，消化系统疾病获批安徽省2023年国家临床重点专科建设项目。
郑军华对王卉晓一行的来访表示欢迎。他指出，国家区域医疗中心项目的建设让两家医院结合更加紧密、交流更频繁。经过前几轮的接洽与联合申报，项目的整体建设方案正在稳步推进。开展国家区域医疗中心建设是党和国家“十四五”时期的重要卫生健康战略，是深化医疗供给侧改革的重要措施，也是改善医疗卫生事业全面发展、承担民生服务功能的重要支撑。在安徽省委省政府的关心和支持下，仁济医院安徽医院项目已获批落地，但建设任务依旧艰巨繁重，特别是要克服项目建设过程中的方方面面问题，从而真正推进优质医疗资源的扩容和区域均衡布局。
就做好此次第一批管理跟班学员的学习工作，郑军华提出了三点希望。一是要提高政治站位，站在国家区域医疗中心建设的高度看待两院合作。二是要加大交流学习。不仅是工作层面的交流而是要结成长期的友谊。每家医院都有其文化、习惯、约束，要在求同存异、和而不同的基础上加强两院交流与融合，取长补短，共谋高质量发展新路径。三是要提升带教层次与水平。一方面要让跟班学员了解仁济的工作节奏、方法与习惯，另一方面要做好保障工作，在生活中关心、关照跟班学员，为今后推进区域医疗中心项目的实质化合作奠定坚实基础。
会上，王争副院长介绍了此次培训工作的总体安排。
此次管理、临床跟班学习工作目前涵盖13个职能科室，首批次6名跟班学员分别来自门诊、基建、医保、总务、财务、教育等部门，学习时间持续一周，主要是与对口科室开展“一对一”交流，依托仁济医院优势和我院现状，就门急诊流程、医保结算、后勤保障、财务管理、教育科研等方面全面对接、交流，为两院下一步精准合作打牢基础。（文：宣传统战部/图：医务一处）
